Vadovavimo ir lyderystės palyginimas

Vadovavimas	Lyderystė
Užtikrina tvarką ir nuoseklumą	Užtikrina pokyčius ir judėjimą
Tikslas: ieškoti tvarkos ir stabilumo	Tikslas: ieškoti adaptyvių ir konstruktyvių pokyčių
Būti vadovu – reiškia siekti, kad būtų atliktas darbas, ir gerai, žinoti nusistovėjusią tvarką	Būti lyderiu – reiškia, daryti įtaką kitiems ir kurti ateities vizijas
Vadovai – žmonės, dirbantys taip, kaip reikia	Lyderiai – žmonės, darantys, tai, ką reikia
Vadovavimas – vienpusiai valdžios santykiai	Lyderystė – įvairiapusės įtakos darymas santykiams
Vadyba siekia koordinuoti veiklą, kad darbas būtų atliktas	Lyderystei rūpi bendrų tikslų kūrimo procesas
Vadovai labiau reaktyvūs it mažiau emociškai aktyvūs	Lyderiai labiau iniciatyvūs ir emociškai aktyvūs
Vadybai svarbus planavimas, organizavimas, darbuotojų pasirinkimas, kontrolė	Lyderystė pabrėžia bendrąjį įtakos darymo procesą
Vadovavimas – ėjimas jau pramintu keliu.	Lyderystė yra tarsi kelio ieškojimas
Vadovas vykdo tai, kas jam yra gerai žinoma, neieško naujovių ir nieko nekeičia	Lyderis nebijo naujovių, skatina pokyčius ir drąsiai priima iššūkius „ieškodamas teisingo kelio“
Vadovavimas remiasi formalios jėgos pozicija	Lyderiavimas kyla iš socialinės įtakos proceso
Vadovai: funkcionieriai, pripažįsta atsakomybę, kontroliuoja darbuotojus, kompetentingi, specialistai, nustato realius tikslus, siekia patogios darbo aplinkos, atsargiai deleguoja, darbuotojus suvokia kaip samdinius	Lyderiai: inovatoriai, siekia atsakomybės, pasitiki darbuotojais, kūrybingi, lankstūs, kelia didesnius tikslus, siekia įdomios darbo aplinkos, entuziastingai deleguoja, darbuotojus suvokia kaip šalininkus
Orientuojasi į kasdieninius, tradicinius darbus	Orientuojasi į tendencijas ir esminius pokyčius skatinančias jėgas
Mąstymo stilius funkcionalus, orientuotas į trumpą laikotarpį	Mąstymo stilius sistemiškas, orientuotas į ilgalaikes perspektyvas.
Pagrindinį dėmesį skiria darbo uždaviniams, produkcijai ir techniniams įgūdžiams	Pagrindinį dėmesį skiria tiek darbo procesui, tiek žmonėms